Должностная инструкция руководителя отдела аренды

Должностная инструкция руководителя отдела аренды

Должностные обязанности

• Составление мастер-планов объектов недвижимости, сдаваемых в аренду.
• Найм и обучение новых агентов.
• Ведение крупных сделок, контроль и помощь в проведении сделок сотрудников отдела.
• _________________________________________________________________.
• Работа с правоустанавливающими и правоудостоверяющими документами арендаторов.
• Ведение отчётности.
• Осуществление иных полномочий, необходимых для выполнения функций отдела.
• Подготовка обзоров по аренде квартир и коттеджей.
• Анализ цен и арендных ставок.
• Контроль работы отдела.
• Создание собственных баз клиентов и собственников.
• Выезды на объекты.
• Маркетинговые исследования рынка аренды жилой недвижимости.
• _________________________________________________________________.
• Консультирование клиентов и собственников.

III.

Посадова інструкція начальника відділу оренди (рос.)

Должностные обязанности

• Анализ цен и арендных ставок.
• Создание собственных баз клиентов и собственников.
• Выезды на объекты.
• Консультирование клиентов и собственников.
• Осуществление иных полномочий, необходимых для выполнения функций отдела.
• _________________________________________________________________.
• _________________________________________________________________.
• Подготовка обзоров по аренде квартир и коттеджей.
• Маркетинговые исследования рынка аренды жилой недвижимости.
• Ведение отчётности.
• Контроль работы отдела.
• Составление мастер-планов объектов недвижимости, сдаваемых в аренду.
• Найм и обучение новых агентов.
• Ведение крупных сделок, контроль и помощь в проведении сделок сотрудников отдела.
• Работа с правоустанавливающими и правоудостоверяющими документами арендаторов.

III.

Должностная инструкция начальника (руководителя) отдела договоров

1.5.

Работник должен знать: — постановления, распоряжения, приказы и другие нормативные, руководящие и методические документы, определяющие производственно-техническую и финансово-экономическую деятельность АС; — организационную структуру управления АС; — перспективы технического и экономического развития АС; — порядок разработки и утверждения планов производственно-технической и финансово-экономической деятельности АС; — организацию финансово-экономической деятельности АС; — экономические методы управления; — порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; — экономику, организацию производства, труда и управления; — требования к организации работ на АС; — основы трудового законодательства; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила по охране труда и пожарной безопасности. 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 2.1.

Посадова інструкція: начальник відділу оренди

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА АРЕНДЫ I.

В период отсутствия начальника отдела аренды исполнение его обязанностей возлагается на заместителя начальника.

Начальник отдела аренды должен знать: — нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие руководящие материалы и документы, регулирующие операции с недвижимостью; — агентства, работающие на рынке недвижимости, и виды оказываемых ими услуг; — основы рыночной экономики; — правила установления деловых контактов; — условия налогообложения юридических и физических

advocatus54.ru

2.12. Осуществление государственной регистрации прав на вновь возведенные объекты недвижимости.

2.13. Поиск потенциальных клиентов, установление с ними деловых контактов, ведение переговоров. 2.17. Содействие своевременному оформлению необходимых клиентам для заключения сделки документов, обеспечение их сохранности.

Осуществляет контроль: — за правильной технической эксплуатацией и содержанием переданных

Должностная инструкция: начальник отдела аренды

(название учреждения, организации) УТВЕРЖДАЮ (уполномоченное лицо) (ФИО, подпись) «___» ______________ 200_ г. В период отсутствия начальника отдела аренды исполнение его обязанностей возлагается на заместителя начальника.

Начальник отдела аренды должен знать: — нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие руководящие материалы и документы, регулирующие операции с недвижимостью; — агентства, работающие на рынке недвижимости,

Руководитель отдела аренды

Проведение встреч и переговоров с арендаторами с целью: — своевременного подписания и сбора необходимой документации (договоров, пролонгаций, расторжений, актов и пр.); — предоставления интересующей клиента информации; — обсуждения дизайна торговой точки; — обсуждение продукта, который планируется продавать на торговой точке; — коррекции мерчандайзинга на торговой точке.

2. Контроль за соблюдением арендаторами условий договора аренды — контроль своевременных оплат от арендаторов — счетов за аренду — депозитов — штрафных счетов; — контроль соблюдения арендатором правил торгового центра; — контроль соблюдения правил Ритэйл Профайл арендатором; — оформление предупреждений и штрафов за несоблюдение условий договора и правил.

3. Сотрудничество с арендаторами по любым вопросам, которые будут способствовать улучшению и развитию их бизнеса. 4. Помощь и контроль арендаторов во время заезда и выезда

Должностная инструкция начальника отдела по работе с арендаторами

Начальник отдела по работе с бюджетными организациями должен знать:- законы и иные нормативные правовые акты по вопросам энергоснабжения и энергопотребления;- организационно-распорядительные, нормативные, методические документы по вопросам организации энергосбытовой работы, энергоснабжения бюджетных организаций и установления с ними договорных отношений;- Правила пользования электрической и тепловой энергией;- установленные лимиты потребления энергетических ресурсов бюджетных организаций; структуру электро- и теплопотребления бюджетных организаций;- состав субабонентов бюджетных организаций и оптовых потребителей энергии;- основы бухгалтерского учета, организации и анализа финансовой деятельности;- передовой опыт организации работы с бюджетными организациями, организации расчетов за отпускаемую электрическую и тепловую энергию;- основы экономики и организации производства, труда и управления в энергетике;- основы трудового законодательства;- правила по охране труда.1.6.

Обязанности руководителя отдела продаж: должностные, основные

Руководитель отдела продаж или РОП – это специалист, задачей которого является организация продаж услуг либо товаров. Эксперт в целом отвечает за работу своего отдела.

Он обеспечивает выполнение плана продаж, обучает и направляет менеджеров, разрабатывает методики повышения эффективности продаж, составляет итоговые отчеты, общается с поставщиками и партнерами, участвует в переговорах.

Должность относится к руководителям среднего звена. От руководства начальнику отдела продаж поступают планы и распоряжения. Их нужно выполнять, отчитываясь о своих действиях по их достижению.

Обязанности отдела продаж

Продающий отдел в любой компании является ключевым, именно он приносит прибыль. Существует несколько обязанностей отдела продаж, которые зависят от особенностей процесса реализации продукции и структуры фирмы. Функции включают работу по следующим направлениям:

• привлечение покупателей. Работа с холодной базой – важнейшая функция отдела продаж. Начальнику следует регулярно прослушивать звонки менеджеров, выделяя сильные и слабые стороны в работе;
• закрытие сделок. Успех закрытия сделки зависит от навыков и опыта менеджера. Последние следует развивать исходя из той сферы, в которой вы работаете;
• возврат потерянных покупателей. Компания нуждается в сотрудниках, функции которых заключаются исключительно в работе с потерянными клиентами; 
• работа с имеющейся базой клиентов, с их лояльностью. Работа с текущей базой обеспечивает максимальную прибыль компании. Эта функция отдельных специалистов, занимающихся только вторичными продажами.

Должностная инструкция руководителя отдела продаж

• задача – обеспечение сбыта продукции или услуг.
• Разрешение конфликтных ситуаций в разрезе «клиент-менеджер».
• Систематизация клиентской базы.
• Решение вопросов с рекламациями.
• Участие в выставках.
• Разработка критериев оплаты работы менеджеров, системы мотивации.
• Административная работа: контроль своевременного прихода на работу, соответствия дресс-коду, дисциплины.
• Проработка ценовой политики.
• Обучение менеджеров.
• Составление отчетов, проведение собраний.
• Подбор персонала для отдела продаж.

Основные задачи руководителя отдела продаж

Одной из базовых задач РОПа является руководство отделом продаж. К основным относится планирование, определение показателей активности, мотивация, контроль, организация и обучение. Планирование предусматривает создание общей документации с декомпозированными целями.

Важно детализировать активность каждого менеджера по различным временным периодам. Определение ежедневных показателей активности основывается на выявлении «счетчиков» – особых показателей каждого продавца: ежедневного количества звонков, встреч, оплат и выставленных счетов.

Мотивационная система предусматривает денежные и нематериальные способы мотивации. Контроль сотрудников основывается не только на настройке системы отчетности вCRM, но и на использовании современных способов коммуникации – мессенджеров и геолокации. Их применение позволяет контролировать отчеты по факту оплаты, обсуждать планы по клиентам, контролировать местоположение сотрудника.

Касательно организации работы персонала, необходимо проведение собраний. Это как еженедельные и ежемесячные собрания, так и ежедневные планерки, пятиминутки.

Обучение при отсутствии внутреннего тренера ложится на плечи начальника отдела продаж. Тренинги должны фокусироваться на таких элементах как листы развития, навыковая модель и прослушка звонков.

Должностные обязанности руководителя отдела продаж

Руководитель должен справляться с шестью управленческими обязанностями.

Планирование

Обязанность предусматривает то, что руководитель занимается составлением плана продаж, координированием работы отдела в целом. Может прописать, какие каждодневные действия позволят достичь необходимой прибыли по результатам месяца.

Декомпозиция

Представляет собой разложение главного на более мелкие детали и бизнес-процессы. Крупная цель прибыли разбирается на мелкие.

РОП должен определиться, какие действия должны совершить менеджеры по продажам для достижения поставленных целей. К примеру, вам нужно заработать 450 000 рублей чистого дохода.

Прибыль в данной сфере бизнеса составляет 16 %, средний чек 2500 рублей, конверсия в продажу 35 %. Как декомпозировать цель? 

1. Объем необходимой выручки: 450 000 * 100 / 16 = 2 812 500 рублей.
2. Количество продаж, которые нужно совершить: 2 812 500 / 2500 = 1125 сделок.
3. Теперь считается количество необходимых лидов: 1125 * 100 / 35 = 3214 лидов.
4. Далее посчитайте, сколько нужно сделать холодных звонков. Если конверсия 50 %, то нужно сделать не менее 6428 звонков для получения 3214 лидов. 
5. Если ваш менеджер делает 50 звонков в день, ему необходимо для выполнения плана 6428 / 50 = 129 дней.

Мотивация

Состоит из материальной и нематериальной части. Оплата труда менеджеров для достижения высоких результатов должна состоять из твердого (30 %), мягкого оклада (10 %) и бонусной части (60 %).

Мягкая часть выплачивается при условии 100 % выполнения KPI.

Пример выплаты бонусов: выполнение менеджеров 80–100 % плана – получение 1 % от выручки, выход за 100 % плана – получение 2 %. 

Нематериальная система мотивации – грамоты, гибкий график, конкурсы и другое. 

Организация

Организация взаимодействия людей в отделе, распределение обязанностей. Также необходимо проводить короткие ежедневные, еженедельные и ежемесячные совещания. Они позволяют корректировать работу конкретного сотрудника, а также определять план работы на будущий период. 

Контроль

Это немаловажный этап работы, включающий в себя составление еженедельных отчетов, настройку воронок продаж, анализ среднего чека, контроль работы персонала.

Обучение

Обязанность заключается в обучении продажников на каждом этапе заключения сделки. Если компания не наняла собственного тренера, то обязанности по обучению менеджеров ложатся на плечи РОПа.

Обучение не может быть универсальным, необходимо учитывать сегмент бизнеса, в котором вы работаете.

Назовем несколько популярных обучающих методик: small talk, сторителлинг, приемы нетворкинга, холодные звонки, СПИН, язык ХПВ, выход на ЛПР.

Функции руководителя отдела продаж

Существует несколько основных функций, которые должен выполнять руководитель отдела продаж, руководя своим отделом.

1. Проведение ежедневных собраний. На них необходимо узнать о плане оплат, отгрузок, пообщаться относительно промежуточных результатов прошлого дня – количестве звонков, к примеру. Также руководитель присылает отчет (план-прогноз), в котором отображен процент выполнения плана на сегодняшнюю дату конкретными специалистами.
2. Встреча с сотрудниками по pipeline. У персонала всегда в наличии список оплат, поэтому руководителю необходимо встретиться с менеджерами и обсудить, какого клиента каким образом они планируют закрывать, послушать их звонки и тем самым сделать pipeline.
3. Мотивационные встречи с персоналом. Руководителю необходимо как минимум раз в две недели проводить такие мероприятия, ставя на них цели и задачи по SMART, делая привязку собственных целей сотрудников к планам компании.
4. Прослушивание как минимум двух звонков по каждому из сотрудников ежедневно. Причем это должны быть разные типы звонков, например, по переговорам/цене и по запросу.
5. Руководителю необходимо делать специальные чек-листы и папки по развитию сотрудников.

Права руководителя отдела продаж

РОП имеет право:

• вносить изменения относительно увольнения и приема сотрудников отдела продаж;
• предлагать дополнительное премирование при условии выполнения менеджером плана продаж;
• депремировать персонал;
• вносить предложения по снятию премии персонала в других подразделениях при невыполнении ими должностных обязанностей;
• предлагать изменения в ассортиментную политику.

За что несет ответственность руководитель отдела продаж

Начальник отдела несет ответственность за следующее:

• халатное отношение к собственным обязательствам;
• отсутствие такта относительно других сотрудников компании;
• незаконные действия с данными и документацией о деятельности фирмы;
•  нарушение внутреннего распорядка; 
• нарушение коммерческой тайны;
• своевременное и качественное выполнение обязанностей, возложенных на него.

Материальная, дисциплинарная ответственность руководителя отдела продаж определяется в соответствии с законодательством.

Кому он должен подчиняться

В своей деятельности начальник отдела продаж подчиняется руководителю предприятия либо коммерческому директору. Ему он предоставляет все отчеты по выполненной работе.

Что должен знать руководитель отдела продаж

Какие знания и умения необходимы начальнику для успешного руководства? Основное – это умение принимать решения и брать ответственность на себя. Специалист должен знать управленческие основы, уметь продавать, видеть картину глазами менеджера. При этом важно стратегически оценивать перспективы функционирования отдела исходя из планов руководства, целей и миссии организации.

Начальнику необходимо уметь разбивать основную цель на множество маленьких, ежедневных подцелей, распределять их, донося мини-задачи до персонала, согласовывать сроки, а также требуемые финансовые, трудовые ресурсы.

Что должен делать руководитель отдела продаж

Руководитель отдела продаж должен разложить полученную от владельца компании цель на план:

• по каналам продаж: Интернет, реальные продажи (опт, розница), партнерские продажи;
• на продавцов: что он ожидает получить от новых клиентов, сколько он ожидает получить старых клиентов;
• сколько он ожидает получить от продуктов/товаров/услуг.

Далее руководителю необходимо разбить это по времени с учетом сезонности. Правильный план имеет три версии: пессимистичный, реальный и оптимистичный. Этот план продаж переходит в задачи, цели продавцам по SMART. Структура плана продаж может меняться на протяжении года, например, от высокого сезона к низкому.

РОП должен создать процедуру контроля (цикл Деминга): планируй-делай-проверяй-изменяй. То есть он запланировал, подготовил план продаж, расписал задачи по каждому продавцу, далее они это исполняют. РОП контролирует такие показатели: количество работ, качество работы продавцов, конверсия, активность каждый день, финансовый/продуктовый результат.

Мощным инструментом управления являются ежедневные собрания в отделе продаж. Еженедельно обсуждаются итоги недели, активность конкурентов, возникшие трудности. На ежемесячных собраниях оговариваются результаты месяца и системные трудности.

Как правильно подбирать кандидатов

Перед тем как нанять сотрудника, необходимо создать портрет идеального кандидата, которого хотелось бы видеть в своей команде. Далее размещается вакансия с четким указанием критериев, либо анализируются имеющиеся резюме на сайтах поиска работы.

В резюме менеджера по продажам соискатель должен написать коммерческое предложение с указанием своей ценности и конкретных результатов, которых он достиг. Важна обучаемость, амбициозность, ориентация на результат.

У руководителя отдела продаж нужно спрашивать о масштабе задач, которые он решал. Выбирайте человека, говорящего цифрами, конкретикой.

Проводя собеседования с кандидатами, спрашивайте о наибольших профессиональных достижениях, целях и ожиданиях.

Мотивация начальника отдела продаж

Оплата труда начальника отдела привязывается к конкретным результатам, а не к ставке. Мотивация должна включать твердый, мягкий оклад и бонусную часть. 

Твердый – это часть зарплаты руководителя, составляющая около 40–45 % от общего размера дохода руководителя продаж. Остальная оплата – мягкий оклад + бонусы.

Мягкий оклад зависит от условий выполнения начальником отдела ключевых параметров эффективности на 100 %.

Размер бонуса РОПа: при выполнении 80 % плана отдела продаж руководителю ничего не начисляется; 80–100 % – коэффициент 1; 100–120 % – коэффициент 2; более 120 % – коэффициент 3.

Также советуем обратить внимание на такую часть мотивации как процент от сделок. Это наиболее результативная мотивационная система, стимулирующая продавать больше.

zakondostatka.ru

Вы здесь 1. Общие положения 1.1  Область применения 1.1.

1 Настоящий документ является основным нормативным документом, устанавливающим задачи, функции, полномочия и ответственность Начальника Отдела развития недвижимости, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений ООО «ХХХ» и Компаний сегмента «Дистрибуция».

1.1.2 Настоящее Положение является документом прямого действия и обязательно для исполнения со дня его утверждения. 1.1.3 Изменения в Положении утверждаются Генеральным директором ООО «ХХХ» и заносятся в Лист изменений, являющийся неотъемлемой частью данного документа (Приложение А).

Начальник отдела продаж

zip Вы можете скачать должностную инструкцию начальника отдела продаж бесплатно.

Должностные обязанности начальника отдела продаж Утверждаю_____________________________ (Фамилия, инициалы)(наименование организации, ее ________________________________организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченноеутверждать должностную инструкцию)00.00.201_г.м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯНАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПРОДАЖ ——————————————————————-(наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1. Общие положения 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника отдела продаж _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения1.2. На должность начальника

Должностная инструкция зам директора с обязанностью сдачи помещений в аренду

Настоящаядолжностнаяинструкцияразработананаоснове Квалификационнойхарактеристикидолжности»Начальник отдела по работе с арендаторами»(Единыйквалификационныйсправочникдолжностей руководителей, специалистов ислужащих.

Раздел»Квалификационные характеристики должностей работников культуры, искусства и кинематографии», утвержденный Приказом МинздравсоцразвитияРоссииот30 марта 2011г. N 251н), . (реквизиты иных актов и документов) 6.2.

Ознакомлениеработникаснастоящейдолжностнойинструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).

Фактознакомленияработникаснастоящейдолжностнойинструкцией подтверждается (росписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у . работодателя; иной способ) 6.3. .

Должностная инструкция руководителя отдела аренды

Получение разрешения на ввод объектов недвижимости в эксплуатацию (подготовка необходимых документов, взаимодействие с уполномоченными органами). 2.12. Осуществление государственной регистрации прав на вновь возведенные объекты недвижимости. 2.13. Поиск потенциальных клиентов, установление с ними деловых контактов, ведение переговоров.
2.14.

Подбор оптимальных объектов недвижимости, соответствующих требованиям клиентов. 2.15. Организация ознакомления клиентов с объектами недвижимости. 2.16. Осуществление консультирования клиентов по всем вопросам, связанным с заключением и исполнением договоров, а также с оформлением сделок с недвижимостью.

2.17. Содействие своевременному оформлению необходимых клиентам для заключения сделки документов, обеспечение их сохранности. 2.18. Подготовка и проведение сделок по купле-продаже объектов недвижимости. 2.19.

II. Должностные обязанности Специалист по контролю за эксплуатацией зданий (строений, помещений): 1.

Осуществляет контроль: — за правильной технической эксплуатацией и содержанием переданных в аренду зданий (строений, помещений), их оборудования (лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции и др.

) в соответствии с требованиями стандартов, правил, инструкций, чертежей, договоров аренды; — за соответствием использования зданий (строений, помещений), переданных в аренду, целям аренды, указанным в договоре, а также целям назначения; — за своевременным выполнением установленного объема ремонтно-строительных работ, качеством их производства, соблюдением строительных норм, технических условий и технологии производства работ; — за соблюдением правил пожарной безопасности, санитарных, экологических и иных норм и правил. 2. Составляет акты осмотра зданий (строений, помещений).
3.

Должностная инструкция зам генерального директора по коммерческой недвижимости

Важно Должностные инструкции Открыть в формате WORD В штатном расписании ряда предприятий должность специалиста по контролю за эксплуатацией зданий (строений, помещений, иных объектов) можно найти в разделе «Административный персонал».

Прежде всего это предприятия, специализирующиеся на сдаче в аренду зданий, сооружений, помещений, предприятий (как имущественных комплексов). Это также организации, инвестирующие строительство торговых и складских объектов, впоследствии также передаваемых в аренду.

Сдав объект недвижимости в аренду, арендодатель старается организовать регулярный контроль за тем, как арендатор использует объект.

403 forbidden

• вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию своей деятельности, форм и методов управленческого труда;
• проводить совещания по рассмотрению вопросов, входящих в компетенцию отдела.
• IV. Ответственность Начальник отдела аренды несет ответственность за:

1. неполное и несвоевременное выполнение задач и функциональных обязанностей, несоблюдение установленных законодательством ограничений;
2. выполнение служебного регламента, норм служебной этики, сохранение государственной и иной охраняемой законом тайны, служебной информации;
3. причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством.

Смотрите другие статьи раздела Должностные инструкции. Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.Ответственность 5.1. Начальник отдела по работе с арендаторами привлекается к ответственности: — за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации; — за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации; — за причинение ущерба учреждению (организации) — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации. 5.2. . 6. Заключительные положения 6.1. Ниже представлен текст должностной инструкции на должность «начальник отдела аренды». Вы можете скачать эту должностную инструкцию, распечатать или скопировать для дальнейшего редактирования. Если текущая должностная инструкция – это не совсем то, что вы искали, посмотрите другие должностные инструкции рубрики «Строительство, недвижимость».

Также не забывайте, что каждая должностная инструкция, добавленная в каталог, составленная под конкретную компанию, которая, возможно, занимается совершенно другим видом деятельности, чем ваша.

Поэтому внимательно прочитайте должностную инструкцию: начальник отдела аренды на предмет пунктов обязанностей, где указаны специфичные направления.

Возможно, кому-то вы очень поможете в работе.

Должностные инструкцииДомашняя мастерскаяЖизнь замечательных физиковЗаводские технологии на дому — простые рецептыИнструменты и механизмы для сельского хозяйстваИскусство аудиоИскусство видеоИстория техники, технологии, предметов вокруг насИ тут появился изобретательКонспекты лекций, шпаргалкиЛичный транспорт: наземный, водный, воздушныйЛюбителям путешествовать — советы туристуМобильные телефоныМоделированиеОпыты по физикеОпыты по химииНормативная документация по охране трудаОсновы безопасной жизнедеятельности (ОБЖД)Основы первой медицинской помощи (ОПМП)Охрана трудаПараметры, аналоги, маркировка радиодеталейРадио — начинающимСекреты ремонтаСоветы радиолюбителямСтроителю, домашнему мастеруСправочная информацияТиповые инструкции по охране труда (ТОИ)Функциональный состав импортных ТВФункциональный состав, пульты, шасси, эквиваленты импортных телевизоровЧудеса природы.
Должностные обязанности На начальника отдела по работе с недвижимостью возлагаются следующие должностные обязанности: 2.1. Планирование деятельности отдела. 2.2. Контроль и анализ работы отдела. 2.3. Участие в разработке стратегии развития организации.
2.4. Юридическое сопровождение процесса получения земельных участков под строительство, а также оформление прав на земельные участки. 2.9. Получение разрешения на строительство объектов недвижимости. 2.10. Юридическое сопровождение строительства объектов недвижимости (контроль за соответствием проводимых работ полученной проектно-сметной документации, взаимодействие с контролирующими органами). 2.11.

Увлекательное путешествие вокруг земного шараШпионские штучкиЭлектрик в домеЭффектные фокусы и их разгадки ЖУРНАЛЫ БЕСПЛАТНО:Блокнот РадиоаматораДомашний компьютерДомашний ПККВ журналКВ и УКВКвантКомпьютерраКонструкторЛевшаМоделист-конструкторМ-ХоббиНаука и жизньНовости электроникиНовый РадиоежегодникПопулярная механикаРадиоРадио Телевизия ЕлектроникаРадиоаматорРадиоделоРадиодизайнРадиокомпонентыРадиоконструкторРадиолюбительРадиомирРадиосхемаРадиохоббиРемонт и сервисРемонт электронной техникиСамСервисный центрСиловые машиныСхемотехникаТехника — молодежиХимия и жизньЭКиСЭлектрикЭлектроникаЮный техникЮный техник для умелых рукЯ — электрикA Radio.

Должностная инструкция начальника отдела по работе с арендаторами

Начальник отдела по работе с арендаторами

—————————— (наименование организации) УТВЕРЖДАЮ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ —————————— (наименование должности)00.00.0000 N 000 ——— ——————- (подпись) (инициалы, фамилия) Начальника отдела 00.00.0000 по работе с арендаторами

1.1. Начальник отдела по работе с арендаторами относится к категории руководителей.

1.2. На должность начальника отдела по работе с арендаторами принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (экономическое, юридическое, культуры и искусства, техническое) и стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет.

1.3. Начальник отдела по работе с арендаторами должен знать:

— законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области охраны объектов культурного наследия;

— структуру __________________________________________________________; (наименование учреждения (организации) культуры)

— методические и нормативные документы, касающиеся сохранения и использования объектов культурного наследия;

— основы гражданского законодательства в части заключения и исполнения договоров аренды, пользования имуществом;

— основы трудового законодательства;

— Правила внутреннего трудового распорядка;

— правила и нормы охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

— ______________________________________________________________________.

1.4. Начальник отдела по работе с арендаторами в своей деятельности руководствуется:

— Положением об отделе по работе с арендаторами;

— настоящей должностной инструкцией;

— ____________________________________________________________________. (иные акты и документы, непосредственно связанные с трудовой функцией начальника отдела) 1.5. Начальник отдела по работе с арендаторами подчиняетсянепосредственно _______________________________________. (наименование должности руководителя)

1.6. В период отсутствия начальника отдела по работе с арендаторами (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель или иной работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

1.7. ___________________________________________________________________.

2. Функции

2.1. Руководство отделом по работе с арендаторами.

2.2. Организация договорной работы по аренде, безвозмездному пользованию имуществом организации.

2.3. Организация государственной регистрации объектов недвижимости организации.

3. Должностные обязанности

Начальник отдела по работе с арендаторами исполняет следующие обязанности:

3.1. Обеспечивает внесение объектов культурного наследия, закрепленных на праве оперативного управления за организацией, в реестр федерального имущества.

3.2. Контролирует получение технической документации на объекты культурного наследия и соответствующие земельные участки, подготовку документов для государственной регистрации права оперативного управления организации на объекты культурного наследия, подготовку конкурсной документации для проведения открытых конкурсов на право заключения договоров аренды.

3.3. Организует оформление и дальнейшее сопровождение договоров аренды и безвозмездного пользования, а также дополнительных соглашений к ним в соответствии с действующим законодательством.

3.4. Обеспечивает подготовку документов для государственной регистрации права постоянного (бессрочного) пользования на земельные участки.

3.5. Организует ведение учета договоров аренды объектов культурного наследия и контроля за своевременным поступлением арендной платы в доход федерального бюджета, за состоянием и порядком использования объектов культурного наследия и земельных участков.

3.6. Обеспечивает ведение автоматизированной единой базы данных организации по объектам культурного наследия и земельным участкам.

3.7. Осуществляет контроль состояния трудовой и производственной дисциплины, соблюдением требований по охране труда и пожарной безопасности.

3.8. _________________________________________________________________. (другие обязанности)

4. Права

Начальник отдела по работе с арендаторами имеет право:

4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства учреждения (организации).

4.2. Распоряжаться вверенными ему имуществом и средствами с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами.

4.3. Подписывать и визировать ________________________________________. (виды документов)

4.4. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.

4.5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4.8. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

4.9. Вносить на рассмотрение __________________________________________ (наименование должности руководителя)представления о приеме, перемещении и увольнении работников отдела;предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.

4.10. Требовать от руководства учреждения (организации) оказания содействия в исполнении его должностных обязанностей и прав.

4.11. ________________________________________________________________. (другие права)

5. Ответственность

5.1. Начальник отдела по работе с арендаторами привлекается к ответственности:

— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

— за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

— за причинение ущерба учреждению (организации) — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. ___________________________________________________________________.

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основеКвалификационной характеристики должности «Начальник отдела по работе сарендаторами» (Единый квалификационный справочник должностейруководителей, специалистов и служащих.

Раздел «Квалификационныехарактеристики должностей работников культуры, искусства и кинематографии»,утвержденный Приказом Минздравсоцразвития России от 30 марта 2011 г.N 251н), _________________________________________________. (реквизиты иных актов и документов) 6.2.

Ознакомление работника с настоящей должностной инструкциейосуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).

Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкциейподтверждается ____________________________________________________________ (росписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой___________________________________________________________________________ частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с должностными___________________________________________________________________________ инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у__________________________________________________________________________. работодателя; иной способ)

6.3. ___________________________________________________________________.